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集团公司刘文章董事长一行到中唐国盛 调研指导工作

2018年6月5日,集团公司刘文章董事长、孙德刚总裁、樊宏副总裁一行六人到中唐国盛调研指导工作,中唐国盛董事长黄毓青、财务总监闫春光、副总经理宗涛及相关部门负责人参加调研。

首先,刘文章董事长、孙德刚总裁、樊宏副总裁一行深入一线实际考察,详细了解公司业务发展情况及员工工作生活情况。随后,集团领导听取了公司经营班子工作专题汇报并做出重要指示。

樊宏副总裁指出,在公司经营出现困难的情况下,集团公司迅速调整中唐国盛经营班子,一年来成绩显著,成功稳住公司团队及业务,资金风险得到化解;同时在实践中培养出了一支适应公司发展的管理团队。在走出困境后,中唐国盛应继续摸索探讨大数据服务外包业务,切实做好以下几方面:一是增强信心,大力发展大数据服务外包产业;二是加大风险控制力度,控制风险是公司发展的有力保障;三是加大并购力度,在稳定现有业务的情况下,加大并购以形成新的利润增长点,但并购要创新方式适应新的并购环境要求。

孙德刚总裁表示,公司未来发展方向是正确的,对于公司发展产业,要坚定信心,将公司做强做大做优,今后公司发展应做好以下几方面:一是“有进有退”,该退出的公司坚决退出,该拓展的尽快拓展,在做好存量业务的前提下,考虑在昆明新建职场,以增强公司品牌形象、对外宣传力度;二是充分利用资本优势进行投资并购,在市场中深入挖掘投资标的,实现公司多元化发展;三是提升公司管理水平,尤其是对各所属企业实行扁平化和标准化管理,针对公司布局分散的特点人力资源管理的属地化工作一定要做好;四是增强公司注册资本金,尽快提出方案,除采取双方股东增资扩股方式外,积极探索股权多元化。

最后,刘文章董事长做重要讲话,他指出中唐国盛成立之初定位于中国大数据及服务外包产业领导者,业务边界是清晰的;要以“领导者”的战略定位要求倒排各项管理工作计划。今后要做好以下几方面工作:一是坚定信心,加深对所处行业的思考及理解,我们是有条件成为行业“领导者”的;二是创新并购,善于利用并购工具完善自我;三是聚焦深耕,战略必须聚焦,深耕各项业务,抓住每一块业务做强做大;四是刚性管控,用信息化的手段支撑好公司各项管理,并形成自身独特的各项业务管理线,实现公司规范化、系统化管理;五是项目拓展,昆明职场的建设一定要提高战略认识,要以“辐射南亚东南亚”的要求来认识,并充分考虑未来业务拓展的空间和潜力。

调研结束时,中唐国盛董事长黄毓青代表公司全体干部职工对集团领导长期以来对公司发展给予的帮助及支持表示深深的感谢。今后,公司将按照刘文章董事长、孙德刚总裁、樊宏副总裁提出的工作要求,在集团公司的带领下,围绕集团发展战略,坚定信心,砥砺前行,为推动集团电子信息业务的发展做出新的贡献!


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